百利宏科技集團素來重視人員培養(yǎng)，致力于為科技人提供更多施展才華的舞臺，助力員工與集團共同成長與發(fā)展。2018年7月14日至16日，科技集團隆重召開全面利潤提升培訓會及2018年半年總結會。百利宏控股副總裁兼科技集團董事長張龍及科技集團各公司部長級以上管理人員共計50余人參加了培訓及總結會。

本次培訓是為了進一步強化集團中層以上管理人員對全面利潤提升及戰(zhàn)略采購的系統(tǒng)認知，提高管理效率，提升企業(yè)利潤，強化團隊建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大夯實良好基礎。培訓主講老師為國內著名管理咨詢專家、深圳十大金牌顧問、資深培訓導師廖立新老師。

兩天的授課過程中，大家專心聽講，認真做好筆記。講解過程中廖老師理論聯系實際，授課生動有趣，大家分組討論，課堂氣氛十分活躍。廖老師對如何實現企業(yè)利潤倍增做了獨到講解，圍繞一個中心（利潤），通過兩大引擎（銷售額、利潤率），4大杠桿（價格、變動成本、銷售量、固定成本）齊齊發(fā)力，以快速實現企業(yè)利潤爆發(fā)式的增長。廖老師強調在制造業(yè)中戰(zhàn)略采購對利潤的重大影響，并詳細介紹了供應商選擇與管理、采購談判22條秘訣。通過分享老師的實戰(zhàn)案例，了解認識采購過程中深藏的“套路”與技巧，使大家受益匪淺。

張龍董事長隨后做了《打造團隊、培養(yǎng)管理者的初步思考分享》的演講，強調隨著科技集團業(yè)務規(guī)模的迅速擴張，業(yè)務量越來越大，員工越來越多，企業(yè)的管理復雜度相應增加，如何在業(yè)務擴大的基礎上實現利潤倍增。此次培訓是科技集團打造團隊建設，提高領導干部職業(yè)素質和全面提升利潤的重大舉措。全體科技人，特別是領導干部，要本著對企業(yè)、對股東、對自己和家庭高度負責的態(tài)度，以工匠精神，積極投入到利潤提升中來，用心、專注、做到極致，打造科技集團自己的管理團隊，培養(yǎng)“想打仗、會打仗、敢打仗、打勝仗”的“將軍”。

兩天精彩、實用的培訓在一片熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕。

16日下午召開的科技集團2018年半年總結規(guī)劃會上，龍德科技陳建能、銳達電子李亞鵬、盈視訊張軍、前海百域車曉非、宏瀚微孟小寧分別對2018年上半年業(yè)務完成情況進行總結和復盤，并對下半年業(yè)務進行規(guī)劃調整。

會議最后，張龍董事長做總結發(fā)言，提出“振奮、自信、感恩”的六字感言。他首先對2018年上半年各公司的努力和取得的成績表示肯定，集團各公司業(yè)務均有序發(fā)展，業(yè)務量日益增長，進步非常明顯，目前科技集團年銷售額突破億元的企業(yè)已經達到4家，成績令人振奮。今后各公司要注重業(yè)務的橫向拓展，廣挖客戶，在集團內部形成健康的生態(tài)鏈條，實現資源共享，前景空間很大，我們對未來充滿自信。但在企業(yè)壯大過程中，我們也要看到自己的短處，揚長補短，繼續(xù)加強精細化管理和團隊建設，努力把我們的企業(yè)做好做大做強。科技集團這3年來發(fā)生了巨大的變化，營業(yè)額翻了幾番，而且碗里的、鍋里的、地里的項目形成良性替補。張龍董事長在結束講話時真誠地感恩百利宏控股和科技集團的各級管理干部和員工一直以來的堅定支持和辛勤付出，期待未來科技集團在大家的共同努力下更精彩、更輝煌。

科技集團董事長張龍