百利宏已經(jīng)走過了20個春秋，在迎接下一個10年輝煌發(fā)展的開局之年，再思考、共梳理，如何開啟百利宏新的征程顯得尤為重要。11月24—25日，圍繞“愿景、戰(zhàn)略、行動”三大主題的百利宏2011年度務(wù)虛會在百利宏控股大樓順利召開。

　　會議首次采用激發(fā)式的方案，通過分組討論、集中交流、代表發(fā)言等環(huán)節(jié)，來自百利宏控股、百利宏創(chuàng)投、百利宏化工集團(tuán)、百利宏地產(chǎn)集團(tuán)的30位高層管理人員重點圍繞“愿景、戰(zhàn)略、行動”三大主題，討論了以下幾方面：一、結(jié)合目前現(xiàn)有的資源與環(huán)境，展望百利宏控股未來十年的愿景、子集團(tuán)的愿景，并對子集團(tuán)愿景如何服務(wù)于控股愿景進(jìn)行了思考；二、針對所提出的愿景，規(guī)劃子集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并付諸行動，制定關(guān)鍵策略；三、從創(chuàng)新的角度，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)新思路”進(jìn)行了發(fā)散性延展及討論，鼓勵大家一起為企業(yè)發(fā)展想法子、獻(xiàn)點子、尋路子。

　　通過本次務(wù)虛會，激發(fā)了參會人員的思維，使得梳理百利宏控股愿景、子集團(tuán)愿景、三個業(yè)務(wù)塊的戰(zhàn)略和行動策略等更加清晰化、明朗化，為實現(xiàn)公司的協(xié)同發(fā)展更添力量。各業(yè)務(wù)塊管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作能力、個人思維拓展能力也得到鍛煉與加強(qiáng)。百利宏公司董事長黃少康充分肯定了會議的必要性并在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，任何美好愿景的制定都必須從現(xiàn)有的資源及環(huán)境條件出發(fā)，以務(wù)實的心態(tài)，腳踏實地，才能真正把企業(yè)做大做強(qiáng)。

本次會議采用了北京豐收咨詢公司制定的激發(fā)式會議方案，由豐收咨詢公司主持。

務(wù)虛會現(xiàn)場

五級梯形拍手

分組討論

集中討論,代表發(fā)言

聆聽

黃生講話