百利宏從默默無(wú)聞的小公司，逐步成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涉及創(chuàng)投、化工、地產(chǎn)三足鼎立的多元化企業(yè)，面對(duì)日益激烈的外部環(huán)境，百利宏如何打造競(jìng)爭(zhēng)力？董事長(zhǎng)黃少康提出：“班子”、“戰(zhàn)略”、“執(zhí)行”三駕馬車協(xié)同發(fā)展，齊頭并進(jìn)，打造百利宏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2013年3月5日至6日，百利宏控股2012年總結(jié)暨2013年規(guī)劃匯報(bào)會(huì)在百利宏控股大樓多功能廳舉行，百利宏控股董事長(zhǎng)黃少康、創(chuàng)投總裁邵明、化工總裁辛毅、地產(chǎn)總裁張龍及嘉賓出席會(huì)議，百利宏控股、創(chuàng)投、化工、地產(chǎn)共60多人參加會(huì)議。會(huì)上，各負(fù)責(zé)人就各自業(yè)務(wù)塊2012年工作總結(jié)、2013年工作規(guī)劃作了詳盡報(bào)告；魯煒、陳惠湘等嘉賓作精彩主題演講。集思廣益謀發(fā)展，群策群力創(chuàng)輝煌，黃少康董事長(zhǎng)肯定了各業(yè)務(wù)塊所取得的成績(jī)，同時(shí)就百利宏控股所存在的問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)致、全面的剖析。

“班子”：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全班子隊(duì)伍，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為己任。

   “‘搭班子’是天天要做的工作，不進(jìn)則退。”董事長(zhǎng)黃少康指出，一個(gè)健全的班子，要有行業(yè)、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專業(yè)人才，來(lái)保證戰(zhàn)略有效執(zhí)行。在“找”人才的同時(shí)，還應(yīng)該把目光放在企業(yè)內(nèi)部，他指出，2013年是百利宏干部年，百利宏管理學(xué)院（暫定）即將正式成立，致力于為企業(yè)健康發(fā)展提供人才保障，打破“人才很寶貴，隊(duì)伍很難帶”的被動(dòng)格局。

“戰(zhàn)略”：完善戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略部署，為實(shí)現(xiàn)十年愿景而努力。

　　企業(yè)怎么樣發(fā)展，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義。“實(shí)現(xiàn)不了的（戰(zhàn)略）是幻想，甚至是神經(jīng)病。”董事長(zhǎng)黃少康認(rèn)為，戰(zhàn)略有執(zhí)行不下去的情況，百利宏的班子要善于變換思維，提升自身能力，使得班子的能力與戰(zhàn)略相匹配，否則十年愿景只是一句空話。

　　今年是百利宏控股十年愿景（2011-2020）第三個(gè)年頭，百利宏逐步成長(zhǎng)，但距離“三個(gè)以上行業(yè)擁有領(lǐng)先企業(yè)”的目標(biāo)還有一段距離。十年愿景（2011-2020）是考驗(yàn)百利宏內(nèi)功的十年，是百利宏“機(jī)會(huì)主義”到“戰(zhàn)略布局”飛躍重要的十年。

“執(zhí)行”：梳理管理流程，提高執(zhí)行能力，建立科學(xué)考核激勵(lì)體制。

　　執(zhí)行是戰(zhàn)略的行動(dòng)階段，讓團(tuán)隊(duì)會(huì)執(zhí)行，執(zhí)行到位，考核激勵(lì)是其中一個(gè)因素。董事長(zhǎng)黃少康認(rèn)為，百利宏需要建立更為科學(xué)的考核激勵(lì)制度，保證戰(zhàn)略的有力執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　隊(duì)伍里每個(gè)人的執(zhí)行效果都直接影響到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。企業(yè)需要通過(guò)規(guī)范管理，使得每個(gè)員工盡其能、盡其責(zé)，做到“在其位，謀其職”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的目的。

“班子、戰(zhàn)略、執(zhí)行”三駕馬車并進(jìn)，打造百利宏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　班子、戰(zhàn)略、執(zhí)行是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三駕馬車，需要協(xié)同發(fā)展、齊頭并進(jìn)：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠理性決策和高效執(zhí)行；好的戰(zhàn)略需要靠高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)；而好的執(zhí)行能夠修正、改善戰(zhàn)略的不足。

　　最后，董事長(zhǎng)黃少康希望通過(guò)百利宏管理學(xué)院，培養(yǎng)干部，同時(shí)希望各領(lǐng)導(dǎo)班子善于用人：從不同需求配對(duì)團(tuán)隊(duì)，以制定出符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略，同時(shí)帶出一支好隊(duì)伍有效執(zhí)行戰(zhàn)略，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目的。

會(huì)議在全體同唱《百利宏贊歌》中落下帷幕，圓滿結(jié)束。

陳惠湘老師作《附加值決定溢價(jià)》的主題演講

魯煒老師作《競(jìng)爭(zhēng)力》的主題演講

貴州泓潤(rùn)總經(jīng)理尹為錦匯報(bào)

創(chuàng)投總裁邵明匯報(bào)

地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁兼工程部總經(jīng)理夏建云匯報(bào)

江蘇維普總經(jīng)理?xiàng)钤磪R報(bào)

龍達(dá)公司總工程師劉宏偉匯報(bào)

銳達(dá)公司總裁李亞鵬匯報(bào)

地產(chǎn)集團(tuán)副總裁華京匯報(bào)

地產(chǎn)集團(tuán)總裁張龍匯報(bào)

化工集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理蔡進(jìn)添匯報(bào)

化工集團(tuán)化工事業(yè)部總經(jīng)理顧洪寬匯報(bào)

化工集團(tuán)總裁辛毅匯報(bào)生物事業(yè)部晟榮生物情況（代）

化工集團(tuán)生物事業(yè)部北京生物總經(jīng)理蔣慧匯報(bào)

化工集團(tuán)總裁辛毅匯報(bào)

百利宏控股董事長(zhǎng)黃少康重要講話

董事長(zhǎng)黃少康不時(shí)詢問(wèn)業(yè)務(wù)情況

嘉賓探討業(yè)務(wù)發(fā)展