為踐行百利宏復(fù)盤(pán)文化，百利宏控股于2021年7月23日召開(kāi)“百利宏控股2021年上半年總結(jié)暨下半年規(guī)劃匯報(bào)會(huì)”。百利宏控股及旗下各公司中高層管理人員共計(jì)40余人出席會(huì)議。

  百利宏創(chuàng)投、化工、科技、健康業(yè)務(wù)板塊旗下10余家公司及重點(diǎn)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作情況依次作出總結(jié)，并對(duì)上半年工作中不足之處進(jìn)行分析，為下半年工作推進(jìn)明確思路及方向。2021年上半年，雖然國(guó)內(nèi)外仍多有不確定因素，但多數(shù)企業(yè)完成了上半年預(yù)算目標(biāo)。

   在認(rèn)真聽(tīng)取了大家的匯報(bào)后，百利宏控股黃少康董事長(zhǎng)對(duì)于百利宏控股旗下各業(yè)務(wù)板塊子公司及職能部門(mén)上半年取得的成績(jī)予以肯定，他表示今年是百利宏控股歷史上取得最好成績(jī)的一年，百利宏控股今年上半年的營(yíng)收較去年同比增長(zhǎng)了50%，尤其是旗下子公司宏瑞環(huán)保今年上半年利潤(rùn)較去年同比增長(zhǎng)160%。在鼓勵(lì)大家的同時(shí)，他也通過(guò)分享三個(gè)案例，指出目前存在的問(wèn)題，并提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

    首先，對(duì)于化工業(yè)務(wù)板塊宏瑞環(huán)保公司上半年出現(xiàn)的安全事故問(wèn)題，黃少康董事長(zhǎng)特別指出“安全無(wú)小事”，旗下各公司應(yīng)有安全的根本意識(shí)，把安全意識(shí)深植到我們的基因中。在項(xiàng)目建設(shè)中，特別要重視材料質(zhì)檢，并在設(shè)計(jì)、材料、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，“安全”問(wèn)題都應(yīng)具有一票否決權(quán)，各個(gè)環(huán)節(jié)都必須有相應(yīng)的安全評(píng)估，這才是真正的安全。

    第二，他指出“坦誠(chéng)做人，用心做事”是百利宏的核心價(jià)值觀(guān)，也是百利宏的文化基礎(chǔ)，我們應(yīng)將“坦誠(chéng)做人，用心做事”這一信條化為百利宏人的基因，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作，以認(rèn)真的品質(zhì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。黃少康董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們?cè)谧鰪?fù)盤(pán)文化的時(shí)候是不是很認(rèn)真的反復(fù)剖析自己？如果我們今天講的應(yīng)付過(guò)去了，明天怎么樣再說(shuō)，這不是做企業(yè)的根本態(tài)度。有些企業(yè)越做越小，而有些企業(yè)越做越大，主要原因是我們自己不夠優(yōu)秀。所有的企業(yè)成功只有一條，足夠的用心；失敗有一萬(wàn)種理由，都是借口。

    第三，他指出很多工作上的問(wèn)題，我們或囿于技術(shù)困境，或囿于視野局限一時(shí)難以提出切實(shí)的解決辦法，但是只要我們提出問(wèn)題，主動(dòng)分析造成問(wèn)題的原因，再提出解決這個(gè)問(wèn)題的建議，反復(fù)多次的去討論，去試驗(yàn)，千錘百煉，總能找到解決的辦法，把一些問(wèn)題拋出來(lái)大家一起討論，然后大家一起解決，這也是百利宏不斷強(qiáng)調(diào)復(fù)盤(pán)文化的原因之一。

    最后，黃少康董事長(zhǎng)指出，這次會(huì)上分享的幾個(gè)案例，是為了告訴大家，要時(shí)刻牢記百利宏“坦誠(chéng)做人，用心做事”這一核心價(jià)值觀(guān)，不要用我們的小聰明去欺騙自己，要用我們的細(xì)致、極致去使我們的工作一天比一天有進(jìn)步。相信我們工作中遇到的管理問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題，在不斷地、耐心地探索試驗(yàn)下，定能攻破。

會(huì)議在與會(huì)人員共同合唱的《百利宏之歌》中圓滿(mǎn)落下帷幕。

全體參會(huì)人員合影留念